大規模案件のノウハウとプロ人材による安定したプロジェクト管理
インフォネット（旧：アイアクト）は、
官公庁・独立行政法人や大企業の大規模案件で培ったノウハウと、
経験豊富なプロフェッショナルによる
安定したプロジェクト管理サービスを提供します。
複雑な要件にも柔軟に対応し、
スケジュールと品質を担保してプロジェクトを成功へと導きます。
WEBサイトのプロジェクト管理でお悩みの方は、
お気軽にご相談ください
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特に1,000ページ～数万ページでシステムが関わる大規模サイトのリニューアルでは、プロジェクト管理が成功の鍵を握ります。 まず、明確な目標設定と正確な要件定義が不可欠です。関係者全員が目的を共有し、スケジュールを各フェーズに分けて進捗確認をしやすくすることが重要です。また、多様なステークホルダーとの綿密なコミュニケーションやフィードバック体制も必要です。品質管理では、ユーザビリティ、アクセシビリティ、セキュリティ対策を行い、リスクを最小限に抑えた進行が求められます。
プロジェクト管理が機能しないと…
議論が積み上がって行かず
要件漏れが多発
要件を鵜呑みにされたあげく
スケジュールが遅延
プロジェクトの工程や進捗が不透明で
不安と不信が増幅
リクエストを仕様化しているだけで
トラブルを未然に防げない
豊富な実績に基づく確かなノウハウで
円滑に、そして満足度の高い進行をお約束します
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01
FEATURES
インフォネットでは、社内にPMO（Project Management Office）を設置し、客観的な立場からプロジェクト全体を管理・監督しています。
PMOは、進行状況のモニタリング、リソース配分の最適化、リスク管理を一元的に行い、チーム全体の調整役としても機能します。クライアントや社内チーム間の意思疎通を促進し、問題発生時には迅速に対応することで、納期を守り、高品質な成果物を提供します。
※PMO設置は1,000ページ超える大規模案件での実施内容となります。
02
FEATURES
インフォネットでは、プロジェクトの各段階でドキュメント管理を行い、要件定義や仕様変更、進捗報告などの情報を文書化します。
これにより、関係者間での合意形成や認識の統一が図られ、認識のズレや誤解を防ぎます。結果として、プロジェクトの透明性が高まり、迅速な意思決定が可能になります。
03
FEATURES
インフォネットでは、最新のプロジェクト管理ツールを活用してプロジェクト進行を効率化しています。
タスクの可視化、進行状況のリアルタイム確認、担当者間の情報共有をスムーズに行い、コミュニケーションを最適化します。これにより、作業の進捗状況を常に把握し、問題の早期発見と解決が可能になります。
※上記は一例です。お客様指定のツールがあれば柔軟に対応いたします。
3サイト同時リニューアルをPMO設置とCMS導入で効率的に管理。各サイトの課題に対応し、スケジュール通りに高品質な成果物を提供しました。
PMO設置と戦略支援で効率的に管理。アプリの利用率向上やビジネス成長を実現し、ユーザーとの重要なタッチポイントを確立しました。
文部科学省の大規模Webサイト運用を支援。CMS導入で月約1,000ページの更新を安定化し、緊急時対応やアクセシビリティ向上も実現しています。
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